Kconsultants ISO 50001 en Belgique

Experts en Performance Énergétique, nous accompagnons les entreprises dans la mise en place d’un Système de Management de l’Énergie EFFICACE, SUR MESURE et CERTIFIABLE ISO50001.

Explorons ensemble vos possibilités

Communication ISO 50001 : exigences et mise en œuvre

La norme ISO 50001 demande de structurer la communication autour du système de management de l’énergie.

Les exigences sont comme toujours limitées, mais mal appliquées, elles donnent souvent une communication inefficace.

Voici ce qu’il faut réellement mettre en place — et comment le faire simplement.

Ce que demande ISO 50001 (exigences)

L’organisme doit déterminer :

  • sur quels sujets communiquer
  • à quels moments communiquer
  • avec qui communiquer
  • comment communiquer
  • qui communique

La communication doit être :

  • cohérente avec le SMÉ
  • fiable

L’organisme doit également :

  • mettre en place un processus permettant aux personnes de proposer des améliorations
  • encourager les retours et suggestions
  • envisager de conserver des informations documentées sur ces contributions
Communication sensibilisation iso50001
recommandation ISO50001

Autrement dit :  la communication n’est pas libre ou informelle, elle est organisée et traçable.

Ce que cela implique concrètement :

Derrière ces exigences, il faut en réalité :

1. Structurer la communication

Pas de communication ponctuelle ou opportuniste.

-> Il faut un minimum de planification

2. Relier la communication aux résultats

La communication doit venir :

  • des indicateurs
  • des actions
  • des résultats

3. Ouvrir des canaux de retour

Sans remontée terrain :

  • pas d’amélioration
  • pas de système vivant

Mettre en place la communication ISO 50001 :

1. Définir les sujets à communiquer

Objectifs et cibles énergétiques, résultats (consommations, gains), actions en cours, changements impactant l’énergie,... 

2. Définir les moments

Il ne s’agit pas de communiquer “quand on y pense”. Vous devez définir des fréquence . Le plus efficace est de coller à des évenements (réunions) qui existent déjà.

3. Définir les publics

Directionn, équipes opérationnelles, maintenance, achats, éventuellement externe, ...
Tous n’ont pas besoin des mêmes informations !

4. Définir les supports

Réunions, affichage, mails, outils internes, supports terrain

5. Définir les responsabilités

Qui communique : responsable énergie, direction, responsables de service, ...

Tableau de mise en œuvre de la communication ISO 50001

Voici un exemple de format directement utilisable. Ce tableau couvre directement les 5 exigences de la norme. A conserver et entretenir évidement (informations documentées !)

SujetPublicFréquence/
opportunité
SupportResponsable
Résultats énergétiquesDirectionTrimestrielRevue de directionResponsable énergie
Consommations atelierOpérationnelsRéunion productivité hebdomadaireAffichage / réunionMaintenance / production
Objectifs énergétiquesTousAnnuel + suiviRéunion / intranetDirection
Actions en coursÉquipes concernéesSelon projetRéunionPilote action
Idées d’améliorationTousContinuBoîte à idées / Teams / mailResponsable RH

Ce que regardera un auditeur

Un auditeur ne cherche pas une "belle procédure" ou de "beaux documents".

Il vérifie :

  • que la communication existe réellement
  • qu’elle est utilisée
  • qu’elle est cohérente avec les données énergie
  • que les équipes sont au courant
  • que des retours existent
Nos abonnés recoivent chaque semaine des conseils pratiques et applicables directement dans leur boîte mail...